1月21日，河钢物流2025年度工作会议暨二届二次职工代表大会在石家庄召开。大会全面总结分析了2024年工作成效，系统部署2025年重点工作。公司党委书记、执行董事唐光明主持会议并讲话，总经理邸战震代表公司向大会作年度工作报告。

公司领导王彦祥、张月霞、王志成、郎孔山、刘晓彬参加会议。

唐光明首先对公司2024年的工作业绩和特色亮点进行了充分肯定。他指出，一年来，公司通过坚决贯彻落实集团决策部署，充分释放集团物流业务整合效能，“对内服务集团，对外服务市场”，市场资源掌控和创效能力大幅增强，企业综合竞争力显著提升。港口板块吞吐量突破3500万吨，新货种、新市场不断拓展，港外物流持续增量；分公司全面推进业务整合，业务规模和创效能力明显增强，物流降费水平显著提升。公司服务集团产线的物流保障能力更加有序，硬件设施和软件保障更有优势，信息化平台支撑更加有力，基础工作更加扎实，党建引领更具动能、干部职工更具幸福感、向心力。这些成绩的取得，充分展现了“新物流人”有足够的底气和能力战胜各种困难和挑战，有充分的决心和信心进入物流行业的第一方阵。

唐光明强调，2025年是集团物流业务整合构建新基础、形成新能力、蓄势待发的一年，全体“新物流人”要牢牢把握集团转型升级新机遇，发挥集团物流业务整合的资源聚集和业务协同优势，用平台化思维，用市场化手段，树立新理念，配置新资源，探索新路径，拓展新业务，成就新作为，实现新突破，切实将物流链打造成价值链，为集团高质量发展提供刚性物流支撑。

唐光明强调，要贯彻落实集团部署要求，夯实创新发展基础。充分利用好“两方面利好”和“八大优势”，即：集团转型升级带来的资源利好，包括集团“四大新区”产能释放带来的资源优势，内部协同联动带来的市场空间优势、物流业务整合深度推进带来的整合优势，“独立市场单元”政策激励带来的机制优势；内部管理提升带来的效能利好，包括通过物流网络优化、业务创新和平台建设带来的管理优势，集团认可、市场和客户认同带来的市场环境优势，设备设施增加和场地扩建带来的硬件优势，以及风险防控、财务管理和制度体系完善带来的基础优势，持续形成公司降费创效的能力基础。

唐光明强调，要充分释放整合效能，提升增收创效能力。要注重对市场、客户、货种这些“物”的资源开发；要进一步整合运、储、装、卸、管、控全要素，形成“流”的能力。其中，港口单元要深度优化“两个结构”，在业务开发、生产管理、成本控制上下功夫，在港前港后的港外物流业务拓展上做文章，致力打造集团型综合港口企业；云商板块要持续发挥临港、临资源、临市场的区位和协同优势，利用建成投产的云商仓储中心，拓展大宗物料仓储业务，发展物流贸易和“轻资金”业务，提升创效能力，聚集临港资源；分公司板块要强化内部服务集团再提升，外部开拓市场再发展，重新认识市场，重新认识客户，重新认识采销两端的物流业务，落实好定岗定责“三个1/3”，对接市场、开发客户、组织资源、形成能力，把区域传统型业务的“红海”拓展到广阔市场化创效的“蓝海”。

唐光明强调，要继续深化物流整合，促进要素协同联动。继续强化内部要素协同、增强单元板块协同，做到业务谋划成熟、执行落实果断，持续将整合的发展优势，转化为业务优势、效益优势，拓展业务增量，实现增收增利。要强化服务集团钢铁主业的物流保障能力，充分利用大宗物料集采管理契机，全面嵌入“销产研运”一体化工作，调整运输结构，优化仓储布局、创新联运方式，降低物流成本，持续为集团钢铁主业提供更灵活、更便捷、更高效的物流方案。

唐光明强调，要挖掘释放资源价值，筑牢创新发展基石。要充分利用集团给予的生产基础性投资提供的设备设施优势，释放新划入资产创效潜能；要释放“数智物流”建设提供的信息平台优势，不断完善平台功能，扩大数据库容量，持续为市场开拓提供业务支撑和管理支持；要注重发挥“独立市场单元”管理优势，用好用足市场化激励考核机制，不断激发“新物流人”的创新思路和奋斗热情，真正形成推动集团物流产业发展的强大动力。

唐光明强调，要强化党建引领作用，持续汇聚党群合力。要融入中心抓党建，持续提升丰富“红流”党建品牌矩阵，让党的建设工作更具特色、更有优势。要注重党员干部和先锋骨干的示范引领作用，通过担当实干、岗位建功，持续赋予“新物流人”“六新”主导向新的内涵。要善于发现培养人才，不断夯实公司专业化人才储备库。要牢记“员工是企业不可复制的竞争力”，关心关爱职工，持续提升干部职工幸福感、获得感和向心力。

邸战震代表公司向大会作年度工作报告，对2025年重点工作进行系统安排。他强调，各单位要深挖业务潜能，形成增收创效新能力。特别是港口要以增量增效为重点，动态调整客户和货源结构，以港外物流为突破，形成增收创效新格局；云商要以仓储中心建成为契机，加强“仓港联动”；各分公司要发挥资源聚集优势，形成物流保障能力，实现挖潜降费新突破。要抓实深化国企改革、智慧物流建设、安全环保治理、工程项目建设、党群融合发展等重点工作，共同为加快建设最值得信赖、最值得托付、最具价值创造力物流领军企业贡献力量。

会议通报了河钢物流二届二次职代会有关情况。预备会以来，河钢物流全体职工代表以分团形式审议并通过了《公司工作报告》、《经营业绩考核办法》。全体职工代表表决并一致通过了《河钢集团国际物流有限公司第二届职工代表大会第二次会议决议》。

会议对荣获2024年度创新纪录奖、最佳生产经营管理者、公司先锋团队、先进团队和岗位明星、岗位之星进行了表彰。