2月8日，河钢物流党委书记、执行董事唐光明带队到舞钢公司进行对标交流，与舞钢公司党委书记、董事长吝章国进行会谈。双方围绕服务集团产线建设、提升集团产品综合竞争力和物流产业价值创造力，深入研讨业务合作模式。河钢物流副总经理王彦祥、党委副书记张月霞和公司相关部门负责人参加座谈交流，舞钢公司领导王保卫和运输部门负责人陪同交流。

唐光明一行在舞钢公司领导的陪同下，首先参观了舞钢展览馆，观摩学习舞钢公司发展历史和突出业绩，开展了座谈交流。交流会上，唐光明表示，舞钢公司作为集团的标杆型、样板型单位，无论是在质量控制和管理模式上都位于集团前列，很多先进的管理经验和生产组织模式，值得我们深入对标学习。

唐光明指出，集团结合2025年重点工作提出了产线建设的全新要求，河钢物流作为服务集团钢铁主业的职能单位，将强化物流保发保运的时效性和质效性，持续增强集团产品特别是舞钢高端产品的市场竞争力；将强化物流协同配置能力，增强品牌协同、价值协同和产线协同能力，持续为舞钢跨区域产线和产销供应链提供空间性保障；将结合舞钢公司“小批量、多品种、市场区域广”的经营特点，系统满足产线和客户差异化需求，深度拓展全产业链上下有资源，强化“干线”物流建设，在强化物流成本控制的同时，实现“散线、散户”物流发运全辐射、全覆盖。

国家提出降低全社会物流成本以来，对物流方式的结构性调整提供了新机遇、提出了新要求，各行各业都在深入响应落实。舞钢公司虽地处中原腹地、远离沿海地区，但相应的内河港、铁路和公路等配套设施正在不断完善，这就为河钢物流与舞钢公司的进一步优化物流结构，深化社会化业务拓展合作奠定了基础。双方要围绕漯河港、平顶山站和舞钢地区交通运输网的资源利用，探索新业务、扩大合作范围；要依托集团庞大的资源体量和与武汉铁路局等战略合作关系，持续以资源换取政策性、协议性业务支持，形成客户和市场资源聚集，进一步延伸丰富舞钢公司采销两端物流网络，持续提升集团物流产业社会化创效能力。

吝章国首先感谢了河钢物流一直以来，对集团各钢铁子公司不遗余力的支持和帮助。吝章国表示，舞钢处于内陆地区，物流运输成本较临港地区具有天然的地理局限。为此，河钢物流结合物流降费和保发保运做了很多工作，也取得了很多成效。特别是结合集团“销产研运”一体化需求，创新实施的“厂库前移”，有效满足了各类客户的交货及时性。

吝章国指出，近期以来，国家提出各类港口要强化与铁路资源联动，漯河港等内河港的铁路装卸线也在陆续开通，这为舞钢公司降低物流成本、提升运输效能都提供了便利条件。希望河钢物流继续发挥自身作为集团物流管理专业单位的价值优势，与舞钢公司不断强化物料过港、铁路运输、多式联运和集装箱业务等方面的合作，持续降低物流成本，提升运输时效和质量，共同为集团产品和产线进入行业“第一梯队”贡献力量。

唐光明一行还对河钢物流舞钢分公司进行了调研指导，唐光明勉励大家，要围绕服务集团产线建设和拓展社会化创效业务两大关键任务，持续拓展市场视野，优化物流结构，创新业务模式，努力为“做优集团主业企业物流，做强行业头部物流企业”多做贡献。